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中睿智工程管理有限公司分公司管理辦法

來源: 編輯: 更新于:2018-12-24 閱讀:

中睿智工程管理有限公司分支機構(gòu)

管理暫行辦法

 

為了加強對分支機構(gòu)的管理,鼓勵支持分公司做大做強,中睿智工程管理有限公司(以下稱中睿智公司),根據(jù)《公司法》和工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本分支機構(gòu)管理暫行辦法。

第一條  分支機構(gòu)設(shè)立原則

分支機構(gòu)原則上按照。ㄊ、區(qū))、市(州)、縣(市、區(qū))三級設(shè)立。省級分支機構(gòu)為中睿智工程管理有限公司XXX。ㄊ小^(qū))總公司,代表中睿智公司負(fù)責(zé)本行政區(qū)域分支機構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等全面工作,原則上不直接從事具體業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,總公司管理人員由中睿智公司任命,管理運營費用由中睿智公司承擔(dān)。市(州)、縣(市、區(qū))原則上設(shè)立中睿智工程管理有限公司XXX分公司,負(fù)責(zé)本行政區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。分公司可以設(shè)立自己的業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)項目信息收集、承接業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。

  經(jīng)營原則

在分公司風(fēng)險可控的前提下,中睿智公司為分公司提供一切方便。

在分公司向中睿智公司繳納管理費后,自主經(jīng)營,獨立核算,不得虧損。

  經(jīng)營范圍

1、XXX分公司是在XXX市(州)縣(市、區(qū))行政區(qū)域范圍內(nèi),工程咨詢、造價咨詢、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合法的經(jīng)營者。在中睿智公司未設(shè)立分公司的其它行政區(qū)域內(nèi),XXX公司可以開展業(yè)務(wù),中睿智公司可以不另外收取管理費。中睿智公司在該區(qū)域設(shè)立分公司時,同等條件下,應(yīng)優(yōu)先考慮已設(shè)分公司。在XXX市(州)、縣(市、區(qū))注冊XXX分公司。

2、在中睿智公司擁有或約定允許的資質(zhì)范圍和規(guī)模內(nèi)開展相關(guān)業(yè)務(wù),不得超越中睿智公司資質(zhì)、規(guī)模承攬業(yè)務(wù)。

3、分公司總經(jīng)理不得再與其它公司合作,開展中睿智公司擁有資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。

  合作期限

XX分公司經(jīng)營期限XX個月,即從XX年XX月XX日開始至XX年 

XX月XX日止。

  辦公設(shè)施要求

分公司要租用滿足業(yè)務(wù)要求相適應(yīng)的辦公場地,建立現(xiàn)代辦公自動化和通訊網(wǎng)絡(luò),配備或租用必要的交通工具。

第六條  管理人員聘用

分公司營業(yè)執(zhí)照中負(fù)責(zé)人原則上中睿智公司指派擔(dān)任。分公司總經(jīng)理由中睿智公司任命,分公司其他管理人員由分公司總經(jīng)理提名,中睿智公司任命。  

第七條  業(yè)務(wù)人員聘用

業(yè)務(wù)人員由分公司根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要負(fù)責(zé)招聘,但必須做到先培訓(xùn)后上崗,先簽訂合同后入職。在分公司與聘用人員商定合同內(nèi)容后,先報中睿智公司審核同意后再簽訂合同。聘用合同由被聘用者、分公司和中睿智公司三方共同簽訂。

  業(yè)務(wù)質(zhì)量要求

1、分公司所開展的相關(guān)業(yè)務(wù)要符合國家、省、市所在地的法律、法規(guī)和政策要求,做到遵紀(jì)守法和恪守職業(yè)道德。

2、分公司在滿足當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門要求的前提下,盡量與中睿智公司的業(yè)務(wù)要求保持一致。

3、分公司要接受中睿智公司對其業(yè)務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

4、中睿智公司指派監(jiān)督檢查人員去程費用由中睿智公司承擔(dān),所在地食宿及返程費用由分公司承擔(dān)。

  管理費用

在分公司經(jīng)營期間,第一年度向中睿智公司繳納業(yè)務(wù)管理費用XX萬元整,第二年度XX萬元整,第三年度XX萬元整,在本協(xié)議簽訂后3個工作日內(nèi)將第一年度的管理費匯至指定的賬戶。中睿智公司只開具收款收據(jù),不開稅務(wù)發(fā)票。以后每年度的管理費用在經(jīng)營開始時間第一個月底前匯出。

  若客戶要求將分公司收入打入中睿智公司時,分公司給中睿智公司開具同等金額的增值稅專票后,由中睿智公司3個工作日內(nèi)將該收入轉(zhuǎn)入分公司賬戶。分公司將0.72%的附稅以現(xiàn)金形式交中睿智公司

第十  若分公司終止經(jīng)營時,中睿智公司協(xié)助原分公司總經(jīng)理清收應(yīng)收賬款,原分公司總經(jīng)理承擔(dān)清收過程中發(fā)生的所有費用。

第十  財務(wù)資產(chǎn)管理

1、分公司財務(wù)管理要符合財務(wù)法規(guī)尤其是稅收法規(guī)的要求,絕不允許虛開發(fā)票和使用假發(fā)票。發(fā)現(xiàn)此類問題,分公司在承擔(dān)相關(guān)執(zhí)法部門的處罰外,中睿智公司對分公司總經(jīng)理處罰不少于違規(guī)金額2倍的罰款。每月5日前將上月的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表報至中睿智公司。

2、在分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營期間,由其投資形成的固定資產(chǎn),可以作為分公司固定資產(chǎn)進行財務(wù)稅收核算。

3、分公司總經(jīng)理被中睿智公司免去職務(wù)或經(jīng)營期滿后,不再擔(dān)任分公司總經(jīng)理的,由其投資形成的固定資產(chǎn),可以用合法的方式從分公司轉(zhuǎn)出,但轉(zhuǎn)出過程中所產(chǎn)生的一切費用由原分公司總經(jīng)理本人全額承擔(dān),中睿智公司不承擔(dān)任何費用。

第十  風(fēng)險控制

1、在開展業(yè)務(wù)過程中,除要求分公司自覺遵守法律法規(guī)和恪守職業(yè)道德外,分公司總經(jīng)理向中睿智公司 XX萬元的風(fēng)險質(zhì)押金。

2、若發(fā)生風(fēng)險,造成或要承擔(dān)的經(jīng)濟及其它風(fēng)險超過XX萬元,中睿智公司單方面有權(quán)繼續(xù)向分公司及總經(jīng)理追償超過部分,直到滿足處置風(fēng)險需求為止。

3、在本協(xié)議簽訂后3個工作日內(nèi),XX萬元風(fēng)險質(zhì)押金匯至中睿智公司賬戶。 XXXXXX日前支付XX萬元。風(fēng)險質(zhì)押金期限與分公司約定經(jīng)營期限一致。風(fēng)險質(zhì)押金退還采用適當(dāng)延長合作期限后的管理費抵頂或者直接返回現(xiàn)金方式退還。

4、若超出中睿智公司資質(zhì)規(guī)模、經(jīng)營范圍,未按照國家、行業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定承攬實施業(yè)務(wù),給中睿智公司造成經(jīng)濟損失和法律責(zé)任,由分公司總經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任及相關(guān)費用。

5、若分公司在開展經(jīng)營業(yè)務(wù)中有違法行為或嚴(yán)重?fù)p害中睿智公司信譽利益時,中睿智公司單方面有權(quán)隨時終止分公司的全部經(jīng)營活動。由此造成的一切后果由分公司承擔(dān),并保留追究對分公司總經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)力。中睿智公司不得無故單方面終止分公司經(jīng)營行為,否則所造成的相關(guān)責(zé)任及分公司損失由中睿智公司承擔(dān)。

第十  投標(biāo)保證金

在開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)時,投標(biāo)人的投標(biāo)保證金若由代理機構(gòu)收取時,投標(biāo)保證金必須繳納到中睿智公司的賬戶。但中睿智公司要根據(jù)分公司返還保證金的要求,在5個工作日內(nèi)足額返還投標(biāo)保證金。退還投標(biāo)保證金必須按照原賬戶返還,分公司不得要求退還到其它任何賬號,尤其是私人賬戶。

第十  合同管理

分公司原則上采用與中睿智公司相同格式內(nèi)容的合同文本,造價咨詢合同編號為“ZRZZJZX(造價咨詢)-2018(年份) -01(月份)-001(編號),招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合同編號為“ZRZZBDL(招標(biāo)代理)-2018(年份) -01(月份)-001(編號)”。

第十  業(yè)務(wù)成果檔案

分公司在開展業(yè)務(wù)過程中形成的成果文件等資料,以紙質(zhì)版和電子版同時上報中睿智公司存檔。

第十  注冊類專業(yè)人員

根據(jù)行業(yè)性質(zhì)和類型,分公司原則上在經(jīng)營滿一年,每個行業(yè)要聘用不少于1名具有注冊類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員。

在第一個合作期滿前至少注冊2名具有注冊類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員,注冊人員所有費用由分公司承擔(dān)。若未聘用到注冊類專業(yè)人員,繼續(xù)使用中睿智公司注冊人員印章要承擔(dān)相應(yīng)注冊人員的費用。

第十  業(yè)務(wù)成果復(fù)核審查

原則上分公司是業(yè)務(wù)成果質(zhì)量的第一責(zé)任人。若分公司認(rèn)為有必要報中睿智公司進行業(yè)務(wù)成果質(zhì)量復(fù)核和審查時,中睿智公司應(yīng)及時進行審復(fù)核查,并以書面形式確認(rèn)業(yè)務(wù)成果。未復(fù)核審查的業(yè)務(wù)成果責(zé)任由分公司負(fù)責(zé),經(jīng)復(fù)核審查后的業(yè)務(wù)成果質(zhì)量由分公司和中睿智公司共同負(fù)責(zé)。

第十  用印管理

根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要,中睿智公司給分公司備案啟用“中睿智工程管理有限公司”公章和法定代表人私章、“中睿智工程管理有限公司XX分公司公章和“中睿智工程管理有限公司合同專用章”,提供注冊類專業(yè)人員造價師執(zhí)業(yè)印章3枚。

二十  培訓(xùn)學(xué)習(xí)

分公司應(yīng)安排管理和業(yè)務(wù)工作人員積極參與中睿智公司的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動所產(chǎn)生的費用由分公司承擔(dān)。

第二十  其它

1、中睿智公司應(yīng)積極為分公司提供高效及時的各類服務(wù),為分公司開展業(yè)務(wù)提供支持與方便。

2、分公司總經(jīng)理在約定經(jīng)營期滿前三個月書面提出是否繼續(xù)經(jīng)營申請;若繼續(xù)經(jīng)營,在同等條件下優(yōu)先選擇;若不經(jīng)營,應(yīng)進行審計清算(包含企業(yè)備案、人員注冊等費用),審計清算費用分公司總經(jīng)理全額承擔(dān)。

3、未到約定經(jīng)營期滿不再繼續(xù)經(jīng)營或因故無法繼續(xù)經(jīng)營的,責(zé)任方應(yīng)至少三個月前書面提出,雙方協(xié)商解決。

4、在分公司終止經(jīng)營前,未完成業(yè)務(wù)另行協(xié)商解決。

5、在經(jīng)營期限內(nèi),中睿智公司在不增加分公司經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的前提下,有權(quán)對分公司管理辦法進行修改和完善。

6、本管理辦法中未盡事宜與分公司總經(jīng)理另行商定,與本辦法具有同等法律效力。

7、本管理辦法的最終解釋權(quán)歸中睿智公司所有。

8、本辦法由中睿智公司任命的分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn),交納風(fēng)險保證金和第一年度管理費用后即可產(chǎn)生法律效力,對分公司總經(jīng)理具有強約束力。

9、分公司總經(jīng)理基本情況

姓名   ,性別   ,出生         日,學(xué)歷   專業(yè)    職稱  職業(yè)資格   。

XX分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn):

          ,身份證號:            ,手機號:       ,完全接受并遵守本管理辦法,愿意享有本辦法賦予的權(quán)力,愿意履行本辦法約定的義務(wù)。

 

 

上篇:

下篇:

------ 國家部委 ------
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------ 市州部門 ------
------ 縣區(qū)部門 ------
------ 其他 ------
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